Inden de fire tips til hvad du allerede kan gøre for at forebygge sygefravær i dag runder du også Ferrarier, milliarder af kroner, den grå zone og lidt om min baggrund.
Rigtig god læselyst.
”NO ROCKET SCIENCE” MEN BRUG PENGENE RIGTIGT.
Det var lige præcis den virkelighed jeg selv stod i, da jeg for 15 år siden skiftede både job og branche fra sygeplejerske, til at udvikle metoder til at få borgere med svære problemstillinger ud på arbejdsmarkedet.
”Holy Moly” her stod jeg, uden små babyer og forældre i krise, og kunne nærmest ikke finde ud af hvad der var op og ned.
I dag er det heldigvis helt anderledes.
Men dengang var det sådan at den ene kasse bestilte mig til ”at få borgeren integreret på arbejdsmarkedet”, mens den anden sagde ”jo jo, hvis du sørger for at det hele er fikset, at vi ikke skal betale nogle penge og vi slipper for bøvlet, for det har vi ikke tid til, så kan vi godt hjælpe.”
Kan du se det for dig?
Det fine såkaldte ”sociale ansvar og rummelige arbejdsmarked”, blev ganske enkelt afmonteret og skyllet lige ud med opvaskevandet.
Sådan, farvel og tak!
Udviklingen
Det var tungt, og det var bøvlet.
Og jeg kunne sådan set godt sætte mig ind i, at den enkelte virksomhedsleder syntes det var alt for besværligt.
Mit eget naturlige DNA er også fuldstændig modsat.
Og trangen til overlevelse sørgede for at jeg måtte vende det hele på hovedet!
At udvikle metoder, der skaber enkelthed og lethed i alt det her kompleksitet.
Rocket science eller ej, ”who cares”…..
Det behøver ikke at være svært!
Zonen
En sætning jeg har hørt til hudløshed, og senest da en venlig deltager på en af mine workshops i DI kom op til mig i pausen og sagde:
”Det er jo noget af en gråzone det her.”
Jeps, det er virkeligheden, SLASK!
Grå og zonet…..
Kan du mærke den?
Udover det, koster den jo aaaalt for mange penge – DEN GRÅ ZONE!
Tænk hvis det blev lavet til en GRO ZONE.
Vupti – nu kan vi vokse UDEN at være grå og zonede (lyder jo som en hel militær bevoksning)
Jeg kunne simpelthen ikke selv holde den grå zone ud.
Den trak mig helt ned under gulvbrædderne.
End ikke mange elitesoldater vil kunne holde den grå zone ud. Tro mig!
Nye standarder
Igennem de seneste 15 år har jeg arbejdet ud fra HELT andre standarder, der går ud på følgende:
Det skal virke
Det skal spare penge
Det skal mindske tidsspild
Det skal skabe overskud til arbejdspladsen
Alt sammen så det er enkelt at navigere i, hurtigt at skabe resultater OG
SPARE VIRKSOMHED OG SAMFUND FOR RIGTIG MANGE PENGE…………
FAKTA i kroner
I Danmark brugte vi 46 milliarder kroner på forsørgelse alene i 2017.
Virksomhederne stod for 70% af den udgift svarende til 32 milliarder kroner.
Har du en medarbejder, med en timeløn på 200 kr. koster det dig 1500 kr. om dagen de første 30 dages sygefravær.
Herefter godt 600 kr. dagligt.
Kilde:
DA:” Sygefravær koster samfundet og virksomhederne dyrt” – 24 juni 2019
Faktisk er det så mange penge, at der uden besvær kan sættes en hel del røde Ferrarier ind i den ligning.
Kan du se det for dig?
Spar penge så du har råd til en Ferrari….
Kirsten! STOP dig selv –
Vi taler p.t. om klimakriser, Coronapandemi og mennesker, der har det svært og gerne vil passe deres arbejde, også sammenligner du med rå bundlinje og Ferrarier.
Medarbejdere, der ikke performer, teams, der ikke samarbejder, brok i krogene, pres fra topledelsen, opgaver der ikke bliver løst til tiden og bundlinjen, der er presset.
Det ER bøvlet, og det ER langt sjovere og overskudsagtigt, at have medarbejdere, der bare knokler og er fælles om at få varerne over disken, og tale om den fede bil og de mange hestekræfter.
Du er ikke alene
Så hvad er det så for en enkelthed jeg taler om, der både skaber overskud på bundlinjen og medarbejdere, der løser det som de er ansat til.
Det er indsatser, som er 3 x T
De er tidlige
De er tydelige
De er tilgængelige
Og en vigtig pointe er, at du ikke står alene med at lave indsatser der er 3xT
Det er en af de væsentligste fejl, arbejdspladserne begår.
Jeg ser det gang på gang.
Er du leder, skal du virkelig stå på mål for meget. Men du hverken kan eller skal stå på mål for hvordan andre vælger at forvalte deres liv på.
Jo hurtigere I kan finde ud af, hvad det indebærer, jo flere penge vil I spare.
Så du er ikke alene om at have indsatser, der er tidlige, tydelige og tilgængelige.
Det er I fælles om på arbejdspladsen.
Det allervigtigste er at få defineret, hvem der har ansvar for hvad.
Sidder du allerede nu og tænker, hvad du kan få til at ske, så start med den tidlige indsats:
1. Hvad er tidlige indsatser, på jeres arbejdsplads
2. Hvad gør du selv der er tidlig indsats
3. Hvad tror du dine kolleger gør som er tidlig indsats
4. Hvad betyder tidlig indsats for dig
Husk, det er ikke rocket science men alt for dyrt, hvis ikke du gør det rigtige.
DET ER ENKELT og langt billigere end for mange af de 1500 kroner om dagen.
Rigtig god dag