Jeg har meget længe gerne ville dele ud af mine fif og værktøjer, som jeg så ofte anvender, i mit daglige arbejde.
Emnet er jo sårbart, fordi det kalder på så mange følelser og forventninger i os, at det hurtigt kan blive til “konflikternes holdeplads“.
Jeg ser det, desværre, igen og igen.
Er du også stødt på den sårbarhed i din omgangskreds?
Det behøver heldigvis ikke at blive konfliktfyldt.
Men det kræver lige lidt omtanke, og det får du inspiration til her.
Værs´go!
Hvis du vil fordybe dig yderligere, har jeg selvfølgelig sørget for at du kan det.
Jeg har nemlig skrevet en E-bog, som er lige til at springe ind i og gøre til din allerbedste ven.
Gå til E-bog her
Du får nemlig opskriften med tips og triks, ligesom en bog fyldt med bageopskrifter.
Denne her bog er bare fyldt med “skønne opskrifter” på, hvordan du kan bidrage til et bedre arbejdsmiljø og håndtere sygefravær i topklasse.
Og det er jo ganske vigtigt, for har du ikke et ønske om både at have trivsel i topform og en bundlinje der oser af overskud?
Men nu til sagen –
Du skal nemlig kun forholde dig til to principper – hverken mere eller mindre og dem får du her:
PRINCIP # 1
“Håndtering af sygefravær løses i fællesskab på arbejdspladsen.”
Det har nemlig stor betydning, hvordan det bliver ud ført i praksis og hvordan I bruger hinandens ressourcer i forhold til de roller I har.
Ledelse, HR, Jura, arbejdsmiljø- og tillidsrepræsentanter, kolleger og medarbejder.
I har alle et ansvar, som gerne skulle pege i samme retning mod trivsel og stabilitet i top.
Så undgår du ekstra dyre udgifter og tid, der skulle gå til forretningens udvikling og drift.
Og det er vel det som du går efter, ikke?
Du kan stille spørgsmålene:
- Har du sørget for at I har defineret det fælles ansvar på din arbejdsplads?
- Hvordan anvender du dine ressourcer i forhold til den position du har?
- Hvordan anvender I hinandens ressourcer i forhold til de positioner I har?
PPRINCIP # 2
“En quick fix løsning består af en praksisnær strategi, der holdes i live på arbejdspladsen”
Men du kan ikke forvente, at det er almindelig viden, og det indgår sjældent i de gængse
lederuddannelser.
Den gode nyhed er, at du kan lære at mestre denne disciplin.
- Er jeres viden og kompetencer tydelig i praksis indenfor dette felt?
- Hvorvidt kan du se det i konkrete handlinger?
Sygefravær og arbejdsmiljø er næppe emner du bare lige “trækker i en kaffeautomat”.
Og jeg forstår ganske udemærket, at det ville være fristende at kunne gøre lige netop det indimellem.
For der er rigeligt at gøre med både drift og alle de øvrige opgaver, der hober sig op.
Det kender jeg ganske udemærket fra min egen forretning.
Heldigvis ser jeg at det gælder igen og igen:
At de rigtige principper og indsatser giver et langt større overskud både dem som er i kroner og ører og dem som er menneskelige ressourcer.
Så hold dig nu ikke tilbage – for det virker!
Det er bæredygtigt og det er en god forretning!
SÅ ENKELT ER DET.
Há en forrygende arbejdsdag smiley
De bedste hilsner fra Kirsten